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| 用企業(yè)文化 促生產(chǎn)發(fā)展――新振分公司企業(yè)文化建設(shè)啟動會講話 |
| 發(fā)布時間：2009-11-05 11:34:30 發(fā)布人：佚名 |
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用企業(yè)文化 促生產(chǎn)發(fā)展
——新振分公司企業(yè)文化建設(shè)啟動會講話
趙登峰
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，暖氣涌動，晚春的雨水讓千樹百花顯出勃勃生機，在這美好的時節(jié)，新錳集團新振分公司企業(yè)文化建設(shè)全面啟動，標(biāo)志著我們的企業(yè)將從經(jīng)驗管理向科學(xué)文化管理邁出新的一步。新振分公司是新錳集團的發(fā)源地，這里有很多起步創(chuàng)業(yè)的元老，有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗的老干部和熟練掌握冶煉工藝操作的老員工，他們是企業(yè)的財富，是企業(yè)的驕傲。
新振分公司成立一年多來，在李祖敏總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致，克服了原料單一、入爐錳品位低、原料粒度小、粉礦多、焦碳質(zhì)量差等等困難，最終圓滿完成了集團下達的生產(chǎn)任務(wù)。特別在技改方面成績顯著，得到集團領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定。
由于科技的突飛猛進和經(jīng)濟全球化的演進，企業(yè)遇到的挑戰(zhàn)將是嚴(yán)峻的。特別是冶金行業(yè)，隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策的調(diào)整，對高耗能、高污染行業(yè)實行更嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入條件。在財稅方面，調(diào)高了焦碳、礦石的納稅標(biāo)準(zhǔn)，因而使我們用的焦碳、礦石價格高，成本高。在行業(yè)規(guī)模方面，實行壓小保大，規(guī)定6300伏安以下的鐵合金冶煉爐臺到2010年以前淘汰。這些舉措必然使企業(yè)的裝備規(guī)模提升，改造舊爐，擴建比較大的爐臺，會增加企業(yè)技術(shù)成本。從2008年開始，中央考核地方各級政府政績，將實行“節(jié)能減排”指標(biāo)一票否決制度。因此，各級政府對“節(jié)能減排”工作高度重視，實行嚴(yán)勵調(diào)控政策，對電耗、焦耗污染物排放超標(biāo)的企業(yè)實行限制生產(chǎn)或關(guān)停處罰，企業(yè)不得不投入巨額資金對環(huán)保設(shè)施、裝備技術(shù)、工藝提升改革?？偟膩碚f，政策對我們企業(yè)成本影響是巨大的。
去年下半年開始，爆發(fā)世界金融危機，使國內(nèi)外鋼材市場疲軟，對硅錳需求減少。我們的產(chǎn)品價格一跌再跌，從每噸14000元降到7000元，嚴(yán)峻的形勢致使我國很多鐵合金冶煉廠紛紛停產(chǎn)、甚至倒閉。面對如此逼人的經(jīng)濟形勢，我們必須改革企業(yè)內(nèi)部管理，挖掘潛力，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。企業(yè)文化建設(shè)就在這樣的情況下應(yīng)運而生，我們開展的企業(yè)文化建設(shè)，要始終圍繞生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。企業(yè)文化的中心目的是為了搞好企業(yè)。從一定意義來說，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營者的文化，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化。企業(yè)要塑造文化環(huán)境，去提高員工文化，才能營造共同的價值觀。如果價值觀不能融入（或變成）全體員工的思想和行為，那不是好的企業(yè)文化。那是口號文化，假文化。一個真正好的企業(yè)文化，必須是一種全體員工共同的價值觀（或者叫信念、理念、理想），而這種共同的價值觀，最終變成全體員工的共同思想、共同行為。每天都這樣做，反反復(fù)復(fù)地這樣做，這才是真正好的企業(yè)文化。企業(yè)要生存、要發(fā)展、關(guān)鍵在人，人是決定的因素。通過企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動人的積極性，挖掘員工潛在的能力。打造愛廠如家、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的員工團隊，用團隊的力量戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)。用團隊的力量，提高產(chǎn)量、降低成本，提升效益，把企業(yè)做大做強。產(chǎn)量高了，我們員工的工資也就多了，上交的稅收也多，對社會的貢獻也就大，國家就會富裕強大，這就是我們開展企業(yè)文化建設(shè)的目的。
同志們，全面啟動新振分公司企業(yè)文化建設(shè)，是集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深思熟慮作出的決定，是應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn)的重大舉措。集團常務(wù)副總、人事部等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)這次會議，彰顯了集團高層對企業(yè)文化建設(shè)的重視和搞好企業(yè)文化建設(shè)工作的決心。受集團公司委派，從今天起，我將成為新振分公司中的一員，將和大家一起工作。我這次到新振分公司，受到李祖敏總經(jīng)理和同志們的熱情歡迎，我受寵若驚。這樣盛情歡迎是對我個人信任的表示。我將努力工作，回報李總以及同志們對我的信任。思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定結(jié)果。只要我們目標(biāo)明確、步調(diào)一致、認(rèn)真工作，就一定能把新振分公司打造成一個高績效的團隊，圓滿完成集團公司下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)。同事們，我剛從龍門來，以后大家都是同事，請把我當(dāng)作朋友好了。剛才所演講的話，只是我個人對企業(yè)文化的一些看法，不對的地方還望集團公司常務(wù)李副總經(jīng)理和分公司總經(jīng)理李總糾正。
我的講話完畢，謝謝大家。
2009年4月10日
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