| 《降本增效，你先鋒》 |
| 發(fā)布時間：2014-07-14 10:44:13 發(fā)布人：佚名 |
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降本增效，你先鋒 記原料股股長黃愛君 在炎炎列日下，在朦朧細(xì)雨中，在新振分公司的廠區(qū)門口一直到寬大的料場沿路上，你總是能看到這樣一個忙碌的身影，時而彎腰撿起地上的礦石，時而手里拿著一把掃把在掃一路灑下的顆顆礦石，那份認(rèn)真和熱忱，就像是一個母親在精心呵護(hù)著自己的孩子。這，就是新振分公司任勞任怨、細(xì)心負(fù)責(zé)的原料股股長黃愛君同志。 黃愛君同志自2003年進(jìn)公司以來，一直在原料股工作，她從最初的對原料的陌生到現(xiàn)在對各種原材料的了如指掌，可以說是傾注了大量的心血。對原料的管理工作，她非常重視，幾年來如一日，總是從我做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真抓好管理的每個環(huán)節(jié)。特別是為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2012年冶煉分公司生產(chǎn)成本控制考核推進(jìn)工作的會議精神以來，隨著新振分公司降本增效活動的開展和深入，黃愛君同志更是卯足了勁，加強(qiáng)管理，把降本增效的責(zé)任落實(shí)到每一位原料管理員的具體行動中，帶領(lǐng)員工們切切實(shí)實(shí)地管好原料，不斷激發(fā)員工們的工作熱情。她深知，企業(yè)要降本增效，控制原料管理是關(guān)系到企業(yè)能否穩(wěn)定生產(chǎn)、降低成本、持續(xù)發(fā)展的頭等大事。因此，她嚴(yán)格要求原料管理員們要做好以下幾個方面的工作： 一是抓好原料的現(xiàn)場管理。原料一經(jīng)過磅后進(jìn)入原料場地，管理員要合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，有序地放置各類原材料，不能亂堆亂放。二是把好驗(yàn)收關(guān)。對每天入廠的每一車原材料，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)上要嚴(yán)格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)外來客商弄虛作假的現(xiàn)象（如給焦碳淋水），要采取嚴(yán)厲的扣罰措施，以維護(hù)公司的正當(dāng)利益。三是加強(qiáng)對原材料破碎組、裝卸組、運(yùn)輸組的管理。原料在調(diào)運(yùn)過程中，如有撒落在路上，一定要及時清掃干凈。監(jiān)督裝卸工，在卸完車后，要仔細(xì)清掃車廂及車廂邊門縫隙遺留的礦石，將損失降到最低。四是加強(qiáng)對回收鐵粉的管理。及時和各爐臺長、班長、計(jì)量員們溝通了解情況，密切配合，保證鐵粉按正常比例配料，杜絕鐵粉嚴(yán)重流失。五是做好原料入庫和出庫的明細(xì)臺帳。及時掌握每天各種原材料入廠的數(shù)量和各爐臺的日耗量，做好各種礦石入庫、出庫的記錄并認(rèn)真做好臺帳。并及時和財(cái)務(wù)部門通報(bào)，以便準(zhǔn)確了解各種礦石的庫存情況，保證能滿足生產(chǎn)的需要。 這就是我們的黃愛君同志，她總是不怕苦、不怕累，默默無聞的戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，兢兢業(yè)業(yè)，為企業(yè)降本增效工作無私地奉獻(xiàn)著。
新振分公司 陸 儒 葵 2012年6月8日 |
