| 讓員工爽 |
| 發(fā)布時(shí)間：2015-07-14 08:55:52 發(fā)布人：公司辦 |
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近年來，經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績下滑，但公司對社會和員工的愛，依然未曾減少。照樣讓大新縣的父老鄉(xiāng)親觀看一年一度精彩紛呈的公益性男子籃球邀請賽，照常讓員工開展氣排球比賽、撲克牌競技、與農(nóng)行員工溝通交流等等一系列文體活動(dòng)，始終堅(jiān)持回報(bào)社會，關(guān)愛員工。為了從細(xì)微處照顧員工，集團(tuán)工會又進(jìn)一步完善了《員工慰問管理辦法》，2014年11月17日，集團(tuán)公司《員工慰問管理辦法》公布實(shí)施，這標(biāo)志公司管理制度進(jìn)一步完善化、科學(xué)化、規(guī)范化。 該辦法從適用范圍、慰問原則、慰問類別及標(biāo)準(zhǔn)、特殊困難家庭救助對象及標(biāo)準(zhǔn)、金秋助學(xué)慰問、慰問組織程序等六個(gè)方面進(jìn)行了逐一規(guī)定和闡述，具體地對每一項(xiàng)慰問情況進(jìn)行明確的規(guī)定，內(nèi)容清晰，一目了然。 一直以來，集團(tuán)公司為切實(shí)幫助員工解決實(shí)際問題，消除后顧之憂，著力加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。從員工的日常生活到工作環(huán)境、從豐富業(yè)余生活到住宿問題、從個(gè)人收入到各項(xiàng)社會福利，極力滿足廣大員工的物質(zhì)文化精神生活，讓廣大員工體會到公司是一個(gè)溫暖的大家庭，從而提高員工滿意度及歸屬感，增強(qiáng)公司凝聚力、戰(zhàn)斗力。 通過慰問管理辦法的出臺旨在能進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和諧溫馨的企業(yè)氛圍，促進(jìn)公司良性健康發(fā)展。 集團(tuán)公司高度關(guān)注并努力提升廣大員工的幸福感，打造愉悅工作的環(huán)境與氛圍，幫助員工實(shí)現(xiàn)愉悅工作、快樂學(xué)習(xí)與快樂生活，在集團(tuán)內(nèi)部形成互相激勵(lì)，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心的良好局面。 |
