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新錳脊梁五一特輯⑧
發(fā)布時(shí)間:2024-05-15 17:06:42  發(fā)布人:

編者按:今年五一,我們連續(xù)推出八期“新錳脊梁·五一特輯”,編發(fā)了新錳集團(tuán)公司14個(gè)“先進(jìn)集體”和27個(gè)“優(yōu)秀員工”的事跡,在“群里”反響熱烈,很多朋友給予點(diǎn)贊并表達(dá)對(duì)新錳極大的關(guān)注和濃厚的興趣。

     報(bào)道的這41個(gè)集體和個(gè)人,只是擁有三十多個(gè)職能部門、子分公司和近兩千名員工的新錳集團(tuán)公司的一小部分,新錳的脊梁,埋頭苦干、拼命硬干、默默奉獻(xiàn)的員工遠(yuǎn)不止這些!他們是光榮的勞動(dòng)者,是職業(yè)道德的標(biāo)桿,是企業(yè)先進(jìn)文化的踐行者和引領(lǐng)者。他們是企業(yè)形象的標(biāo)識(shí),通過他們具體的、鮮活的事跡,人們對(duì)新錳人的理想、目標(biāo)和價(jià)值觀能有全面而深入的認(rèn)知。

民企要發(fā)展壯大,除了政策利好,還需要營商環(huán)境良好、社會(huì)輿論友好。在文化宣傳上,我們將更積極作為、主動(dòng)而為,依據(jù)黨和國家的理論政策,用新錳的發(fā)展成果和社會(huì)貢獻(xiàn)來講好民企故事,展示真實(shí)、立體、全面的新錳人的形象。

 

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機(jī)器裝備和原材料是制造業(yè)企業(yè)不可或缺的生產(chǎn)要素。新錳集團(tuán)供應(yīng)部全員勇于創(chuàng)新、奮發(fā)有為,靈活施策、敢做善成,在保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行方面表現(xiàn)尤其突出,為集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展壯美畫卷增添了濃墨重彩的一筆。

    他們不斷完善管理制度,做好采購和維修的計(jì)劃編制和報(bào)批手續(xù),杜絕“口頭交代”習(xí)慣,防止流程傳動(dòng)“掉鏈子”;進(jìn)行重點(diǎn)物資的市場調(diào)查分析比較,與財(cái)務(wù)部共同確定資金用量與付款方式;做好采購洽談、簽約,商定售后服務(wù)、貨物運(yùn)輸、驗(yàn)收結(jié)算內(nèi)容;與用貨單位共同做好物資驗(yàn)收、安裝調(diào)試,解決交貨物資的品質(zhì)爭議和貨差貨損;規(guī)范采購模式和流程,建立供應(yīng)商考評(píng)機(jī)制,不斷優(yōu)化采購渠道。

     為配合好公司項(xiàng)目升級(jí)改造,他們跟著技術(shù)人員走南闖北考察,研究設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)型號(hào),商定技術(shù)協(xié)議內(nèi)容,做到采購“貨比三家”,確保設(shè)備采購準(zhǔn)確、及時(shí)、高性價(jià)比。

     時(shí)間就是金錢。為保障生產(chǎn)運(yùn)行,他們不分晝夜、不論節(jié)假日,隨時(shí)待命、不辱使命,百計(jì)千方把設(shè)備搶修好。某次,工廠的某設(shè)備聯(lián)軸器壞了,他們下午七點(diǎn)接到報(bào)告,二十分鐘后趕到工廠,拉上設(shè)備行車六十多公里山路到維修點(diǎn)維修,第二天凌晨2點(diǎn)返廠給安裝好!

 他們協(xié)同工廠倉管員對(duì)各機(jī)修房突擊檢查,發(fā)現(xiàn)有不少物資被長年隨意堆放,當(dāng)場責(zé)令整理歸倉并作統(tǒng)一調(diào)配,有效杜絕了浪費(fèi),提高物資利用率,實(shí)現(xiàn)“降本增效”。

     作為工廠6S小組成員,他們每周3次走廠巡查,發(fā)現(xiàn)違反6S管理規(guī)定者,當(dāng)即記錄留痕并作處罰認(rèn)定,為工廠管理、環(huán)境建設(shè)和員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成起到明顯促進(jìn)作用。

因原礦山供應(yīng)的原料不能滿足某些特殊需要,他們翻山越嶺尋找新礦源并送檢鑒定;常規(guī)礦石運(yùn)輸因道路建設(shè)臨時(shí)封閉,而礦石運(yùn)輸車調(diào)度受交管管制,他們聞令而動(dòng)、出面協(xié)調(diào),做車輛駕駛員思想工作,確保每天有保質(zhì)足量的礦石原料到廠投入生產(chǎn)。(農(nóng)師)  

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電解五車間56名員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓務(wù)實(shí)、風(fēng)雨同舟,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高放在第一位基礎(chǔ)性工作抓實(shí)做好,持續(xù)走技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的道路,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

     他們根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo),進(jìn)行認(rèn)真研究,把指標(biāo)細(xì)化分解到各崗位班組,明確分工、各司其職、強(qiáng)化管理。因一度受相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備影響,制粉量和制液量不足,車間面臨著減板生產(chǎn)甚至停產(chǎn)的困境,員工思想難免有些波動(dòng)。車間領(lǐng)導(dǎo)組織各班長學(xué)習(xí)探討提高操作技能,帶領(lǐng)員工深入到其他車間取經(jīng)學(xué)習(xí),到化合車間學(xué)習(xí)制液工藝,把有關(guān)生產(chǎn)工藝傳授給每個(gè)員工,明確有關(guān)運(yùn)作流程和管理要求,與員工進(jìn)行廣泛、坦誠的思想交流,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),爭做一流員工、爭創(chuàng)一流效益的勞動(dòng)熱情;他們做到安全第一,預(yù)防為主,多次組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),與員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,強(qiáng)化安全事故與績效工資掛鉤。

      他們引入6S管理法,通過規(guī)范化的操作流程和清晰的標(biāo)識(shí),提高了車間的工作環(huán)境和生產(chǎn)效率,有效地減少了失誤和浪費(fèi),提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。他們面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì),不等不靠,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,激發(fā)工作熱情,強(qiáng)化提高操作技能水平,做到適時(shí)給液,控制好三大指標(biāo),杜絕長明燈、長開泵,營造創(chuàng)新增效、降本增效的良好氛圍。(黃東)

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 韋高平,盛如公司測(cè)量員。他熟練掌握工程測(cè)量的原理和方法,能夠獨(dú)立承擔(dān)各類測(cè)量任務(wù);他注重與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方的有效溝通,能夠清晰地表達(dá)自己的意見和觀點(diǎn),理解他人的需求和關(guān)切,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和項(xiàng)目的順利進(jìn)行;他始終不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,積極參加各類培訓(xùn)和交流活動(dòng),拓寬視野和思路,注重自我反思和總結(jié),找出自己的不足并加以改進(jìn);他不僅完成了項(xiàng)目上各項(xiàng)測(cè)量任務(wù),還參與團(tuán)隊(duì)完成好其它工作任務(wù)。在桂圓南路項(xiàng)目施工中,原來二、三標(biāo)段的相關(guān)人員被安排整理完工資料,他既擔(dān)任測(cè)量員又兼施工員,還監(jiān)督安全、質(zhì)量和進(jìn)度,協(xié)調(diào)好施工作業(yè),晚上還整理內(nèi)業(yè)資料。在土地整治項(xiàng)目工作中,為加快提供工作面,他經(jīng)常利用中午休息時(shí)間,忍受著高溫天氣連續(xù)加班測(cè)量圖斑地塊,晚上加班整理出測(cè)量數(shù)據(jù),為土地整治項(xiàng)目順利推進(jìn)作出了積極的貢獻(xiàn)。(黃高榮)

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馮英龍,盛如公司施工員。他不僅有著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和過硬的技術(shù)技能,在實(shí)際工作中更是處處體現(xiàn)出勇于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),以良好的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊賞。

      他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精雕細(xì)琢的匠心致力于做好每一個(gè)施工項(xiàng)目;他始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上原則,落實(shí)好施工方案,協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度,監(jiān)督好施工設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場并做好驗(yàn)收,保證施工有序進(jìn)行;他做好每一項(xiàng)工作的安全技術(shù)交底,嚴(yán)格監(jiān)督工人規(guī)范施工,確保項(xiàng)目建設(shè)安全、文明、高質(zhì)量。

      他常說:“作為一名工程人,要永遠(yuǎn)把安全放在第一位,手腳要勤快,多到現(xiàn)場走走看看”。正是對(duì)自己的嚴(yán)格要求,使他在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。日復(fù)一日的重復(fù)作業(yè)總難免讓人產(chǎn)生枯燥感,但他深知這是一名優(yōu)秀施工員必要的修為,他始終兢兢業(yè)業(yè)、精益求精,圓滿完成多項(xiàng)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程,為公司贏得了良好的效益和口碑。(黃麗芳)

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廖劍沖,盛如公司施工員。他參加工作以來始終以高度的責(zé)任心事業(yè)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,參與公司各類重大項(xiàng)目施工建設(shè)并出色完成工作任務(wù)。

     他深知施工質(zhì)量和安全的重要性,始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量至上的原則;他以大局為重、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,長年累月扎根施工一線,加班加點(diǎn)全力推進(jìn)工程進(jìn)度;他具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),始終保持對(duì)新工藝新技術(shù)的熱情和追求,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。項(xiàng)目開工伊始,他認(rèn)真研究圖紙,與項(xiàng)目其他成員積極溝通,提出自己的想法和意見;他注重協(xié)調(diào)各方面資源,以確保施工進(jìn)度和項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);他認(rèn)真研究探討每一道工藝的做法,做好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一處細(xì)節(jié),為項(xiàng)目施工的高質(zhì)量建設(shè)作出自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)。(楊小芳)

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在繁忙的企業(yè)運(yùn)營中,財(cái)務(wù)部副部長農(nóng)寧娟以其卓越的工作表現(xiàn),贏得了同事們的廣泛贊譽(yù)。她始終秉持著精確、高效、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)了顯著力量。

    農(nóng)寧娟對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有著極高的敏感度,她能夠迅速捕捉到每一個(gè)細(xì)微的變動(dòng),確保每一筆賬目都準(zhǔn)確無誤。在面對(duì)企業(yè)復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)狀況時(shí),她總是能夠冷靜分析,迅速作出決策。除此之外,她還積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體工作水平。

在工作中,農(nóng)寧娟總是以身作則,嚴(yán)于律己。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),完成了多次緊急的財(cái)務(wù)任務(wù),為企業(yè)贏得了寶貴的時(shí)間。同時(shí),她也十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,經(jīng)常與各部門溝通交流,確保財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

    農(nóng)寧娟還十分關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,她積極參與財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算制定,為企業(yè)提供了可靠的財(cái)務(wù)支持。在她的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)部門不僅圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),還為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

 農(nóng)寧娟的優(yōu)秀事跡,充分展現(xiàn)了她作為一名財(cái)務(wù)部副部長的專業(yè)素養(yǎng)和卓越能力,用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了財(cái)務(wù)部副部長的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)。(廖翎辰)

 

 


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