| 夯實(shí)基礎(chǔ) 深化認(rèn)知 追求卓越——新錳集團(tuán)開(kāi)展7S管理培訓(xùn) |
| 發(fā)布時(shí)間：2024-09-14 15:16:50 發(fā)布人： |
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為幫助員工準(zhǔn)確理解和運(yùn)用7S管理，推進(jìn)“精細(xì)化”管理，提升企業(yè)管理水平，9月12日，新錳集團(tuán)7S管理工作組在新材料一公司開(kāi)展“7S標(biāo)準(zhǔn)管理培訓(xùn)”講課，由集團(tuán)總部生產(chǎn)安環(huán)健康部副部長(zhǎng)吳淞主講。集團(tuán)各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間/部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員通過(guò)線下線上參加了培訓(xùn)。 現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)圖片
7S管理作為企業(yè)精益管理的基礎(chǔ)板塊，是指對(duì)生產(chǎn)各要素所處狀態(tài)進(jìn)行以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)。通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，提升員工的工作質(zhì)量和效率，營(yíng)造舒適、整潔、有序的工作環(huán)境，有效促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。
吳淞通過(guò)講授7S的定義、管理標(biāo)準(zhǔn)、可視化管理規(guī)范及其考核要求等內(nèi)容，引導(dǎo)大家提高現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)，深刻理解7S管理的意義，掌握7S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，將7S管理與常規(guī)管理方式結(jié)合好，貫徹運(yùn)用好。 各子分公司視頻接入培訓(xùn)圖片
企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型壯大，管理要不斷創(chuàng)新變革，培訓(xùn)工作也要常做常新、久久為功。新錳秉持“規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化、人性化”管理觀，在系統(tǒng)整頓和普遍優(yōu)化基礎(chǔ)上，突出精細(xì)分類(lèi)、精確識(shí)別、精準(zhǔn)解決問(wèn)題，強(qiáng)化管理效能與效率，在企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展新征程上，超越自我、追求卓越！
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